社会的責任とＣＳＲは違う！

　　　Revisiting CSR

目次

はじめに

Chapter 1　良い企業と社会性

　　
儲かっている企業 　　
伸びている企業 　　
第３の条件の必要性 　　
トヨタ自動車の売上高はチリ一国のＧＤＰに匹敵 　　
企業抜きでは語れない私たちの日常生活 　　
良い企業の条件は、収益性・成長性・社会性 　　
社会性って何？ 　　
ＣＳＲと社会的責任 　　
狭義の社会的責任と広義のＣＳＲの違い 　　
従業員 　　
株主・取引先 　　
地域社会 　　
消費者・社会一般 　　
地球環境 　　
　　
Column 1　サステナビリティと環境経営

Chapter 2　社会性に関する３回のうねり

　　
社会的責任が登場した高度成長期 　　
バブル経済と社会貢献（フィランソロピー）・文化支援（メセナ） 　　
21世紀とＣＳＲブーム 　　
三つのうねりには共通点 　　
終わらなかったＣＳＲブーム 　　
　　
Column 2　好景気の判定

Chapter 3　現代企業にとっての社会性

　　
制約条件としての社会性だった社会的責任ブーム 　　
企業のロジックとは無関係の社会性であったフィランソロピー・ブーム 　　
ＣＳＲブームと企業のための社会性 　　
アメリカ企業にとっての社会性の考え方の歴史 　　
ヨーロッパ企業にとっての社会性の考え方―暗黙的ＣＳＲ― 　　
アメリカ企業にとっての社会性の考え方―明示的ＣＳＲ― 　　
マイケル・ポーター教授の戦略的ＣＳＲ 　　
三つの社会問題 　　
戦略的ＣＳＲとは社会問題を選択し、社会と企業にメリットの大きい少数の活動に絞ること 　　
ヨーロッパ企業の明示的（explicit）ＣＳＲ化 　　
強制的同型化によって明示的ＣＳＲへ移行するヨーロッパ企業 　　
模倣的同型化と規範的同型化も起きているヨーロッパのＣＳＲ 　　
単なる理想論で片付けてはならないＣＳＲ 　　
日本の経営者も同意見 　　
社会的責任ブームとフィランソロピー・ブームの社会性の考え方は非現実的 　　
企業のための社会性と捉えるべき 　　
超長期的目標としての社会性 　　
　　
Column 3　制度的同型化

Chapter 4　ＣＳＶとは何か

　　
ＣＳＶはハーバード・ビジネス・レビューで発表された概念 　　
ＣＳＶは共通価値創造 　　
ＣＳＶを実現する三つのレバー 　　
@次世代製品・サービス創造のＣＳＶ 　　
Aバリューチェーン全体の生産性改善のＣＳＶ 　　
B地域生態系構築のＣＳＶ 　　
ネスレのケース 　　
ＣＳＶはポーターの戦略論そのもの 　　
戦略的ＣＳＲ、ＣＳＶ、ストーリー性 　　
キリンのケース 　　
社会的責任・ＣＳＲ・ＣＳＶの関係 　　
　　
Column 4　持続可能な開発目標SDGs

Chapter 5　「三方よし」とＣＳＶ・ＣＳＲ

　　
近江商人の「三方よし」 　　
実は新しい「三方よし」 　　
「三方よし」登場 　　
「三方よし」の原典発見は平成10年 　　
「三方よし」とＣＳＶ・ＣＳＲの共通点 　　
ステークホルダー論とも共通点がある 　　
「三方よし」は従業員満足から始まる？ 　　
「三方よし」とＣＳＶ・ＣＳＲの相違点 　　
社会の広さは　世間よし ＜ ＣＳＶの社会価値 ＜ 広義のＣＳＲの社会 　　
「三方よし」には現代的アレンジが必要

Chapter 6　統合報告書の役割

　　
統合報告書の増加 　　
市場で測れない無形資本の重要性が増す企業経営 　　
財務情報だけでなく多様な情報が求められている 　　
短期志向の投資家の増加 　　
社会性の重要性と統合報告書の有効性 　　
統合思考によるサイロの打破 　　
統合報告書の現状と問題点 　　
ＩＩＲＣ「国際統合報告フレームワーク」 　　
〈ＩＲ〉フレームワークによる統合報告と統合報告書の区別 　　
統合報告書は従来の報告書の統合ではない 　　
統合報告書の第１ユーザーは財務資本の提供者 　　
統合報告書の想定する様々なユーザー 　　
オクトパス・ダイヤグラムの六つの資本 　　
オクトパス・ダイヤグラムによるインプット、アウトプット、アウトカム 　　
ますます注目される統合報告書

Chapter 7　企業のための社会性

　　
１９９５年のＣＳＰ‐ＣＦＰ実証研究 　　
四つの企業タイプ 　　
実証研究のための仮説設定 　　
ＣＳＰ‐ＣＦＰ関係―20年後の検証― 　　
比率の差の検定 　　
仮説検定の結果 　　
社会性は高業績維持に必要 　　
　　
Column 7　ＣＳＰ‐ＣＦＰ研究

おわりに

参考文献

主要索引

社会的責任とＣＳＲは違う！へ
岡本大輔の研究分野へ
岡本大輔トップページへ